Service 03

Accompagnement de pilotage et coordination de projet

Assurer la continuité stratégique et opérationnelle d'un projet multi-acteurs : rythme, coordination, préparation des points de décision, et suivi des actions.

Format retainer mensuel Discuter d'un retainer
À qui s'adresse ce service

Pour qui ?

  • Dirigeants ou sponsors ayant besoin d'un appui de coordination externe régulier
  • Projets avec plusieurs parties prenantes et dépendances complexes
  • Démarches institutionnelles récurrentes nécessitant un suivi continu
  • Organisations engagées dans des partenariats Europe-Afrique durables
L'enjeu

Pourquoi ce service existe

Les projets complexes nécessitent une continuité que les équipes internes, souvent mobilisées sur d'autres priorités, ne peuvent pas toujours assurer seules.

Ce service apporte une présence externe régulière, dédiée à maintenir le rythme du projet, à préparer les décisions et à coordonner les acteurs — avec la rigueur d'un PMO stratégique.

Livrables et missions

Ce que vous obtenez

PMO stratégique

Jalons, plan d'actions, comptes-rendus de décisions et suivi structuré de l'avancement.

Préparation des réunions

Ordres du jour structurés, notes d'aide à la décision, synthèses pré-réunion.

Coordination des parties prenantes

Animation du réseau d'acteurs et d'experts, suivi des engagements de chacun.

Revue de documents

Revue et structuration des documents avant transmission aux interlocuteurs externes.

Mise à jour des risques

Actualisation périodique de la matrice de risques et des dépendances critiques.

Reporting périodique

Tableau de bord et synthèse régulière à destination du sponsor ou de la direction.

Organisation

Formats disponibles

Retainer mensuel

Accompagnement continu sur 3 à 12 mois. Volume d'intervention défini contractuellement. Renouvellement et ajustement possibles selon l'évolution du projet.

3 à 12 mois

Appui par jalons

Intervention ponctuelle calée sur des jalons critiques du projet (comité de pilotage, présentation partenaire, revue de phase). Plus flexible, moins de continuité.

Selon besoin
Déroulé type

Comment fonctionne le retainer

1

Cadrage initial

Définition du périmètre d'intervention, des livrables périodiques et du rythme de travail.

2

Prise en main du projet

Revue de l'état d'avancement, cartographie des acteurs, identification des priorités immédiates.

3

Rythme de croisière

Points hebdomadaires ou bimensuels, préparation des réunions, suivi des actions et reporting.

4

Revue et ajustement

Revue mensuelle du dispositif, ajustement des priorités selon l'évolution du contexte.

Limites de périmètre

Le retainer ne remplace pas un mandat juridique ou financier. Il vise le pilotage, la coordination, la qualité de préparation et la discipline d'exécution. Toute expertise spécialisée (juridique, financière, sectorielle) reste mobilisée par le client auprès de ses propres prestataires.

Nos autres services

En amont du retainer

Besoin d'un appui de coordination continu ?

Décrivez votre projet et votre besoin de pilotage — nous qualifierons ensemble le format adapté.