Pour des raisons de confidentialité, les noms des clients et certains détails sont volontairement anonymisés. Ces cas reflètent des missions réelles conduites par Athenza Conseil.
Une organisation patronale française souhaitait développer un centre de formation technique en partenariat avec une chambre de commerce sénégalaise, dans le cadre du programme ERASMUS+ International. Avant tout engagement, un diagnostic de cadrage a été conduit pour évaluer la faisabilité institutionnelle, l'alignement des parties et les conditions de succès.
Résultat : Recommandation d'un phasage révisé du projet et identification de deux conditions préalables à lever avant d'engager les procédures formelles de partenariat.
Une fondation privée européenne explorait le financement d'un programme solaire dans trois pays d'Afrique de l'Ouest dans le cadre du Global Gateway. Le diagnostic a porté sur la cohérence des objectifs avec les priorités nationales des pays cibles, la lisibilité institutionnelle du projet et les conditions d'accès aux mécanismes de financement mixte UE.
Résultat : Reformulation du périmètre géographique du projet et repositionnement de l'argumentaire pour l'aligner sur les priorités UE-Global Gateway, augmentant la probabilité d'accès aux guichets ciblés.
Un réseau hospitalier belge souhaitait formaliser un partenariat avec deux établissements de santé d'Afrique centrale pour un programme de transfert de compétences médicales. La mission a porté sur la structuration juridique du partenariat, la rédaction des MOU et la préparation du dossier de demande de cofinancement DG INTPA.
Résultat : Signature d'un accord-cadre tripartite et dépôt d'un dossier de cofinancement auprès de la Commission européenne dans les délais requis.
Mission de pilotage stratégique en appui à une ONG française coordinatrice d'un programme de sécurité alimentaire multi-acteurs dans la bande sahélienne, cofinancé par le FED. Coordination des partenaires locaux, reporting institutionnel, gestion des avenants budgétaires et maintien de la cohérence entre les objectifs du bailleur et la réalité terrain.
Résultat : Maintien de la conformité du programme sur 8 mois malgré deux révisions majeures du contexte sécuritaire, sans suspension des décaissements par le bailleur.
Chaque projet est unique, mais les défis de structuration institutionnelle se ressemblent souvent. Décrivons ensemble les contours de votre situation.
Décrire votre projet →