Rendre un projet présentable, cohérent et exploitable pour des partenaires, institutions, bailleurs, consortiums ou parties prenantes clés.
De nombreux projets bien intentionnés ne parviennent pas à convaincre leurs interlocuteurs faute d'un dossier structuré, d'une gouvernance claire et d'une lecture cohérente des risques.
Ce service construit la readiness institutionnelle : la capacité du projet à être présenté, compris et évalué favorablement par des partenaires, financeurs ou décideurs exigeants.
Version executive et version structurée complète, adaptées aux différents interlocuteurs.
Note de présentation institutionnelle en FR (option EN) pour les interlocuteurs formels.
Rôles, responsabilités et circuits de décision formalisés pour tous les acteurs du projet.
Risques opérationnels, institutionnels, réputationnels et de conformité qualifiés et hiérarchisés.
Support de présentation (slides) structuré et adapté au niveau des interlocuteurs ciblés.
Jalons concrets, responsables identifiés et séquencement réaliste des prochaines étapes.
Identification de ce qui manque, de ce qui bloque et des attentes des interlocuteurs cibles.
Construction de la logique d'intervention, du problème à résoudre à la solution proposée.
Élaboration du schéma de gouvernance et qualification de la matrice de risques.
Production du dossier et du kit de présentation. Simulation de présentation en option.
4 à 8 semaines
Selon la complexité du projet et le nombre d'acteurs impliqués
Note conceptuelle disponible en version FR + EN pour les interlocuteurs internationaux.
Simulation de présentation face aux interlocuteurs cibles, sur demande.
Ce service ne se substitue pas à la rédaction contractuelle spécialisée ou à l'arrangement financier. Il prépare le terrain et rend le projet lisible, en articulation avec les experts compétents (juridiques, financiers, techniques).
Un diagnostic de readiness de 20 à 30 minutes permet d'identifier ce qui manque pour rendre votre projet présentable.